中国式创新席卷硅谷，“山寨”不再分国界。

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文｜Juny    编辑｜Lianzi

几年前大热的美剧《硅谷》有这样一个桥段：华裔程序员Jian Yang从硅谷回到中国，抄袭了大量硅谷公司的创意甚至源代码，甚至连朋友的公司也不放过。他试图通过这种“弯道超车”的方法在中国复制一家成功的美国科技企业。

在这集末尾还放出了海尔兄弟的一首《Made in China》作为结束曲，对中国过去风靡的 “抄袭文化”进行了一次彻头彻尾的讽刺。从剧中，我们不难看出过去硅谷以及整个美国科技圈，对中国科技企业们根深蒂固的刻板印象——不懂创新，只会全面、无底线地抄袭与模仿。

然而，就在这短短的几年间，时代的风向却正在悄然改变。

硅谷和中国科技公司的角色开始互换。很多中国的科技企业开始从“抄袭者”变成了创新者。一些全新的模式开始在中国率先出现并蓬勃发展，它们的影响力跨越太平洋，直击位于美国西海岸的科技腹地——硅谷。无论是硅谷的科技巨头还是初创企业，都开始重新审视中国科技行业，并纷纷试图研究、转化已经成功的“中国模式”。

Copy from China，俨然成为了近些年硅谷科技圈的一个新的流行词。

那么，近些年来，有哪些“中国模式”成为了美国科技企业们的抄袭对象呢？硅星人此次尝试进行了一次较为全面的盘点。

｜直播带货成新财富密码，硅谷公司纷纷追随中国

作为电商进化形态的直播带货，无疑已经成为了中国最赚钱的行业之一。去年双十一预售当天，李佳琦和薇娅的成交额分别达到 33 亿和 35 亿人民币。按照抽成比例，两人在一天内就完成了“赚一个亿”的小目标。作为平台的淘宝也赚得盆满钵满。

这样的玩法早已在中国全面铺开。从电商平台淘宝、京东，到短视频平台抖音、快手，再到社交平台小红书、微博，可以说只要有网红、有流量的地方，就有直播带货。据艾媒咨询的研究数据，2020年中国直播电商市场规模达到9610亿元，同比大幅增长121.5%，并预计2021年规模还将继续膨胀，超过1.2万亿元。

超万亿规模的产业风口，自然也引起了美国企业的注意。2020年年底，彭博社发布了一篇题为《直播带货是美国购物的未来》的文章，表示美国在直播带货领域已经落后于中国。但在此次的疫情冲击之下，初创企业和科技巨头们已经意识到其中蕴藏的机遇，开始学习中国电商模式将触角向直播带货延伸。

亚马逊和谷歌应该是最早嗅到直播带货商机的那拨硅谷公司。2019年初，当直播带货刚在中国有发展苗头时，亚马逊在自己的应用程序中加入了Amazon Live功能。谷歌也在7月推出了实验性项目 ShopLoop，给卖家提供一个内容最长时间为 90 秒的视频平台卖货。

之后，众多科技公司也纷纷下场搞起直播卖货。去年年底，沃尔玛首次与TikTok携手开启直播带货，一个小时吸引了2万多名观众。今年5月，Facebook 推出了 Live Shopping Fridays直播活动，和丝芙兰、A&F等时尚、美容零售商合作通过直播销售产品。同时，Instagram 上也推出了 Live Rooms 功能提供实时购物体验。Pinterest 也在同月发起了为期三天的直播购物测试。

此外，资本也开始向直播带货倾斜。比如初创直播卖货公司PopShop.Live 刚筹集了 2000 万美元，Whatnot 筹集了 5000 万美元的B轮融资，还有一些如Bambuser等在内的提供直播带货SaaS 工具的公司也一并爆火。

如今，直播带货无疑成为了美国最火的赛道之一。但跟中国已经趋于成熟不同，美国的直播带货还仍处于摸索发展的初期，还没有出现现象级的头部公司，潜力还有待进一步挖掘。

｜TikTok下载量全球第一，硅谷公司“抄不好”短视频？

美国研究机构App Annie在7月公布最新数据显示，抖音国际版TikTok在2020年的全球下载量首次成为全球第一，紧随其后的是Facebook、WhatsApp、Instagram、Facebook Messenger等。前十名中还有另一家名为Likee的中国公司，跟Tiktok 一样也是专注于短视频社交。可以说，中国公司是短视频社交的发明者，也是该领域当之无愧的王者。

从2018年字节跳动正式以TikTok的名义发力国际市场开始，对于TikTok的爆红，硅谷科技公司其实早就有所警惕，并且展开了各种围追堵截。

2018年下半年，针对刚刚在美国兴起的短视频，Facebook 迅速采取了行动，立刻就推出了一款几乎照搬TikTok模式的应用程序Lasso。但相较于TikTok当时已经出现的病毒式传播效应，Lasso从一开始就输在了起跑线上。同样的一个视频在TikTok上能收获成百上千的赞和视频，而在Lasso上只有几个或几十个。

Lasso发布后一年，全球仅被安装了42.5万次，而TikTok在中国以外的市场同期被安装了6.4亿次。2020年7月10日，Facebook正式宣布关闭Lasso。但Facebook在抄袭TikTok上并不死心。这一次，Facebook决定依托于自己已有的流量平台来实现弯道超车。2020年8月，Facebook同时在美国和其他50多个国家推出了嵌入在Instagram上的应用程序Reels。除了Facebook之外，谷歌旗下的YouTube也在 2020年9月正式推出短视频服务Shorts，主要功能也是照搬TikTok。

虽然当时刚刚遭受监管打击，又遇到两大巨头的抄袭夹击，但TikTok仍然一路高歌猛进。根据Sensor Tower的最新数据，TikTok 是2021 年上半年全球下载量最大、收入最高的非游戏应用程序。今年第二季度，TikTok 的消费者支出实现了自 2020 年第二季度以来最大的环比增长，从上一季度的 3.847 亿美元攀升 39% 至 5.346 亿美元。

目前，TikTok也称为了继WhatsApp、Messenger、Facebook和Instagram之外全球第五个下载量超过30亿次的应用程序。而相比之下，Reels和Youtube Shorts的用户数跟Tiktok还存在着数量级的差距。

｜移动支付“反客为主”，扫码支付成新流行

2019年，Facebook因为要发布数字货币Libra而接受国会问询。会上曾有一个议员问扎克伯格：“为什么Facebook不做一个像支付宝一样的支付平台呢？”而扎克伯格当时回答说，“这个问题不仅仅是Facebook所面对的，而是所有美国公司要面对的竞争。”

从中，我们不难看出中国移动支付行业给美国科技公司带来的危机感。1998年底，支付巨头PayPal诞生，拉开了互联网时代移动支付的序幕。在PayPal成立5年之后，当时有中国版的PayPal之称的支付宝才成立。虽然移动支付最早的起源地是美国，但这些年中国移动支付的发展速度已经远远超出了美国的想象。

2016年，美国的移动支付市场为1120亿美元，而同年中国的移动支付规模已经达到约5.5万亿美元，是美国的50倍。跟欧美市场已经成熟的数字钱包NFC支付模式不同，中国移动支付得益于电商、互联网金融服务的爆炸性增长，在****并不普及的情况下，直接从现金支付跳到了移动支付，并且出现了扫码支付等全新形态。

如今，“扫一扫”在中国刮起的支付旋风，也刮到了美国。虽然美国****支付很便捷也已普及，但NFC收款方式对硬件设备有较高的要求，让商户需要额外花钱升级支持NFC的收款设备。相比之下，二维码就显得更加物美价廉。

2019年，Facebook正式上线支付模式，在自己旗下所有的社交矩阵都加上了支付功能，并且可以支持通过二维码实现点对点支付。沃尔玛也在店内推出扫码支付方式，并且在推出八个月之后活跃度就超过了谷歌安卓支付，在美国排名第三，仅次于三星支付和苹果支付。

目前，各家公司都在利用现有的业务优势，疯狂推广支付产品。谷歌在去年甚至不惜砸重金通过送现金福利的方式来推广支付，用“钞能力”把Google Pay送上应用程序下载榜榜首。

相对于亚太地区格局已经相对清晰的市场，疫情助推下，美国的金融科技市场反而开始爆发。2020年亚太地区的金融科技公司从2019年的168亿美元下降至116亿美元，创过去六年新低。而与此形成鲜明反差的是，去年北美地区金融科技公司则吸金逾790亿美元，其中美国企业就占到760亿美元。

｜中国外卖模式席卷美国，送餐站上新风口

实际上，美国的外卖形态的出现得很早，成立于2004年的GrubHub就是一家以在线餐饮外送起家的公司。虽然Grubhub后来坐上了美国餐饮外卖的头把交椅，但却在很长的一段时间只是停留外卖1.0模式上——只扮演实体店和顾客的信息中介的角色，让用户根据自己的位置和喜好进行餐馆搜索。

据2015年研究美国外卖数据显示，Grubhub成立10年之后，美国外卖渗透率为12.5％，线上化率仅为6％，绝大部分美国人仍还在用传统的餐厅点餐、送餐的形式。餐饮外卖也仍然被视为传统行业，并没有走入大部分科技公司和资本的视线。

但很快，这样的情况就被中国曾经风起云涌的互联网外卖大战而改变了。2015年左右，大量的热钱开始流入中国的外卖市场，互联网巨头们纷纷下场，搞补贴、送优惠，用眼花缭乱的活动开始了“百团大战”。最终经历了残酷的厮杀之后，饿了么、美团最终存活下来占据了山头。

大洋彼岸的美国科技圈看到了这场大战，也从中学到了如何将技术与餐饮业结合的“致富之路”。在过去，像Grubhub这样的传统外卖平台并不掌控配送环节，难以形成较强的平台用户粘性，很多商家也并没有配送能力，因此大大阻碍了外卖平台的扩张。而中国外卖平台自建配送网络的模式，给美国的一些科技公司打开了思路。

以Doordash、Uber Eats为代表的企业开始尝试以“外卖+配送”双轮驱动模式切入市场，同时学习美团、饿了么一样通过算法优化来保证配送网络的高时效性。果然，这些新平台在运行不久后就进入了爆发式的增长区。

根据彭博社的研究数据，2018年，Uber Eats和Doordash还远远落后于Grubhub。但经过不到3年的发展，美国的外卖渗透率和线上化率快速攀升，截至2021年6月，Doordash以53%的外卖市场份额位居第一，Uber Eats以23%位居第二。

而受此次疫情的影响，美国的外卖平台更是迎来了发展“黄金期”。入驻的商家和消费者数量激增，Doordash在去年完成了美股上市，IPO当天暴涨，成为年度最热股****。而在Uber Eats则在疫情对网约车的冲击之下替Uber顶住了压力，并还在11月底收购了 Postmates，试图巩固自己的市场份额并提高盈利能力。某种程度上说，它们的高速发展都离不开中国外卖行业的先行探索。

｜共享单车在中国“黄”了，却在美国继续火热

2017年，高铁、扫码支付、共享单车和网购作为 “中国新四****明”进入了大家的视线。从2016年以ofo、摩拜为代表的第一代共享单车出现开始，仅仅用了4年的时间，中国的共享单车企业就经过了数轮迭代，共享单车用户突破了2.5亿，市场规模超过百亿。

而共享单车刚在中国爆火，就立刻乘着热浪冲到了美国。2017年，美国版共享单车Lime Bike在硅谷成立，通过充分吸收国内共享单车初创公司的成功、失败经验，结合美国市场的特点，推出了具备美国特色的共享单车，而一经推出就在一年内连续完成两轮千万美元级别融资。

此后Uber、Lyft等共享出行巨头也纷纷入局。Uber在2018年4月收购了JUMP ，正式入局共享单车。Lyft紧接着在11月收购享单车公司Motivate，一跃成为全美最大的共享单车公司，坐拥80%以上的市场占有率。而除了单车形态，美国还出现了类似共享助力车和共享滑板车的全新形态，“微出行” （Micro-Mobility）的概念开始风靡美国。

而相对于中国在“烧钱大战”后的一地鸡毛，美国的共享单车市场却开始衍生出更多的形态，并且逐渐地从疫情的影响中复苏。

比如头部企业Lime开始把重点逐步转向电动自行车，今年一季投资 5000 万美元来开发全新的电动自行车，计划到 2022 年初将车队规模大约翻两倍，在 50 个新城市提供服务。共享滑板车Bird也在今年5月宣布将以SPAC的形式上市，并宣布业务在今年上半年实现大幅跃升，比去年同期增长了477%。

虽然美国企业在加速追赶，但据美国市场分析机构marketwatch的研究，亚太地区仍然是最大的共享单车服务市场，市场份额约为 52%。欧洲紧随其后，约占23%的市场份额，而美国市场仅为15%左右。但目前美国共享单车市场的增长速度已经开始迎头赶上，跟中国并驾齐驱。

从上面这些行业分析不难看出，比起过去亦步亦趋地追随硅谷，中国的科技企业在商业模式上有了更多自主创新。反观硅谷，尽管近年来还有一些类似Clubhouse的产品被中国科技公司模仿，但这样的案例正在变得越来越少。可以说，中国的科技企业正在从“抄袭者”变成“被抄袭的”创新者。

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